En un momento en el que el sistema sanitario andaluz afronta retos sin precedentes, la Junta Directiva de SEMES Andalucía, capitaneada por Amparo Fernández de Simón, ha mantenido un encuentro de gran calado con Eutimio Tercero, subdirector de Farmacia del Servicio Andaluz de Salud (SAS). El eje central de la reunión ha sido el uso racional del medicamento en el ámbito de urgencias y emergencias, un tema que, más allá de su dimensión técnica, refleja un compromiso ético con los pacientes y con la sostenibilidad del sistema público de salud.

Hablar de medicamentos en urgencias no es solo hablar de moléculas, protocolos o guías clínicas. Es hablar de vidas que dependen de decisiones rápidas y fundamentadas, de la confianza de los pacientes en que cada fármaco administrado responde a un juicio clínico responsable. Es hablar de garantizar la seguridad del paciente en los momentos más críticos, donde la precisión terapéutica puede marcar la diferencia entre la recuperación y la complicación.

La reunión con el SAS pone de manifiesto que SEMES Andalucía no es solo una sociedad científica, sino una voz activa y constructiva dentro del entramado sanitario andaluz. El diálogo abierto con la subdirección de farmacia trasciende la gestión técnica: se trata de generar sinergias que permitan a profesionales de urgencias y emergencias estar en primera línea en la definición de políticas de uso racional de medicamentos, aportando la visión única de quienes trabajan cada día en escenarios de máxima presión asistencial.

Participación en grupos de trabajo: un compromiso con el futuro

Uno de los aspectos más relevantes del encuentro ha sido la invitación a SEMES Andalucía para participar en distintos grupos de trabajo. Este gesto no es menor: significa que la administración reconoce la experiencia, el conocimiento y la capacidad de propuesta de la sociedad en ámbitos como la farmacoterapia, la seguridad del paciente, la innovación tecnológica o la formación continuada.

Cada grupo de trabajo es una oportunidad para que los profesionales de urgencias y emergencias aporten su mirada, que no se limita al acto clínico puntual, sino que comprende la realidad integral de un paciente en situación crítica. Participar en estos espacios es garantizar que las políticas sanitarias no se diseñen de espaldas a quienes están al pie de la cama del enfermo, en la carretera, en el domicilio o en el servicio de urgencias hospitalario.

Este papel consultivo y propositivo fortalece el carácter colaborativo y estratégico de SEMES Andalucía, que se sitúa como un interlocutor imprescindible en la mejora de la calidad asistencial. No es solo un honor, es también una responsabilidad histórica que la Junta Directiva, con Amparo Fernández de Simón al frente, ha asumido con valentía y visión de futuro.

La dimensión emocional: más allá de la técnica

Hablar de racionalidad del medicamento puede sonar frío, casi matemático. Pero detrás de cada decisión hay emociones, hay humanidad. Para quienes trabajan en urgencias y emergencias, un medicamento no es un recurso aislado: es esperanza en una jeringa, es alivio en una perfusión, es calma en una nebulización.

La responsabilidad de usarlo con criterio racional y seguro no es solo científica, es profundamente ética. Implica honrar la confianza que los pacientes depositan en sus profesionales sanitarios, cuidar de los recursos de un sistema público que pertenece a todos, y defender que la medicina no se convierta en rutina, sino que mantenga siempre su raíz humana.

Un camino compartido

El encuentro con el SAS, liderado por Amparo Fernández de Simón y su equipo, marca un hito en la forma en la que SEMES Andalucía se proyecta hacia el futuro. El camino del uso racional del medicamento y la participación en grupos de trabajo no es un trayecto técnico ni administrativo: es un viaje hacia un sistema de urgencias y emergencias más seguro, más humano y más sostenible.

SEMES Andalucía reafirma así su compromiso con los pacientes, con los profesionales y con el sistema sanitario andaluz, convencida de que el futuro se construye no solo con conocimiento científico, sino también con escucha activa, trabajo conjunto y una profunda vocación de servicio.